7月17日，海南交投党委书记、董事长黄兴海主持召开2023年上半年生产经营形势分析会，全面总结分析公司上半年生产经营情况，系统谋划部署下半年重点工作，推进高质量完成全年生产经营目标任务。党委副书记、总经理陈泰锋，党委委员、纪委书记、监察专员郑文海，党委委员、副总经理陈敬出席，公司中层管理人员参加。

会上，投资部、财务部分别就公司上半年生产经营和财务运行情况作了说明，环岛旅游公路公司等7家公司结合各单位发展情况、存在问题及下半年重点工作计划进行了详细的汇报，分管领导对各自分管工作进行分析点评并部署安排下半年工作。

陈泰锋指出，上半年公司生产经营形势量质并进，稳中向好，呈现恢复增长态势，但其中有喜也有忧。下半年要明确生产经营总体工作思路：牢牢把握一个中心——坚持以项目建设为中心；着力做好五个基本点——做好交通基础设施建设主责主业、做好项目建设前期工作、做好交通产业和内循环业务发展、做好审计和巡视整改、做好高质量发展；奋力实现一个目标——寻求市场化发展和公共职能两个根本任务之间的平衡，实现双推进、双发展、双提升。

陈泰锋对下半年生产经营工作作出安排部署，一是抓好“一上一下”，上就是上项目、上投资，重点抓好洋浦疏港高速公路、“二线口岸”专用通道新建工程和鹦哥岭隧道及连接线工程三大项目建设，下就是下功夫、下基层，突出干字当头、干中求进、难中求进，把抓落实作为交投工作的最鲜明特色和最根本要求。二是抓好“一开一关”，开就是加快项目开工建设，关就是重点把控好安全观、质量关、合规关、廉洁关“四关”。三是抓好一前一后，前就是扎实做好项目前期工作，后就是认真做好项目投后经营和投后风险把控。四是抓好“一收一支”，开源节流，收就是推进银行贷款、专项贷申请和中央财政资金支持应收尽收，支就是压缩一般支出、非主业支出和中长期支出，节约成本。五是抓好“一内一外”，内就是抓好内部协同和内循环，外就是要借助外力，扩大对外招商合作力度。六是抓好“一新一旧”，做好环岛旅游公路新旧路段的衔接，做好全域旅游规划。七是抓好“一进一出”，进就是大力引进高素质、专业化、高端化人才，出就是逐步出清低效资产和落后产能。八是抓好“一正一反”，正就是正风肃纪，强化纪律保证，正本溯源，加强制度和体制机制建设，反就是反对形式主义、官僚主义和反腐败，把求真务实的作风落实到工作当中。

黄兴海对各生产经营单位上半年工作逐一进行点评，对公司上半年生产经营整体情况给予充分肯定。他指出，2023年上半年，公司以主题教育和省委巡视为契机，坚决贯彻落实省委、省政府决策部署，根据省国资委下达的目标任务，以超常规的力度推进企业向前发展，生产经营平稳有序，重点项目建设取得积极进展，各项重点工作稳步推进，公司营业收入和利润总额实现“双过半”。但也要看到上半年工作不及预期的地方，要完成全年目标任务依然艰巨，全体干部职工要坚持目标导向、问题导向、效果导向，贯彻落实全省扩大有效投资工作推进会议和2023年上半年全省经济形势分析会议精神，积极克服不利因素，咬紧全年目标不放松，进一步坚定信心和决心，继续保持拼搏干劲、加强统筹调度，坚定不移扛起国企责任担当，奋力完成全年投资建设任务。

黄兴海就全面抓好下半年生产经营工作落实提出了要求,一要突出压实责任，推动各项目标任务落到实处。要压实经营班子生产经营责任，各分管领导要对分管部门和下属单位经营指标完成情况负责，与分管业务板块绑在一起，要以“时不我待”的紧迫感、“舍我其谁”的责任感推进分管业务板块经营指标任务完成；总经理要对公司整体生产经营情况负总责，牵头研判公司生产经营形势，带头扛起生产经营责任，带领团队坚决完成全年生产经营指标任务。二要突出项目落地，压茬推进重点公路项目建设。要重点抓好环岛旅游公路项目建设，紧盯12月底时间节点，倒排工期，挂图作战，持续加大资源投入，加强质量监管，重点加强7座特殊结构桥梁的施工管理，确保12月底实现主线通车；要坚决贯彻省领导调研指示精神，加强旅游公路配套建设和运营管理，推进10个配套服务设施示范点、新能源补给站、公共卫生间等建设工作，全面推动环岛旅游公路品质提升；“十四五”重点公路项目工程部已经牵头细化了任务清单，班子也分了工，各自领了任务，下一步重点就是要继续不折不扣抓落实，为项目顺利开工顺利建设创造良好条件。三要突出改革攻坚，加快推进全产业链业务布局。要按照省委、省政府的战略决策部署，主动对接省国资委和省交通运输厅，积极配合推动里程费改革和交通集团组建工作，加快推进公司全产业链业务布局，一是继续推进施工板块布局，争取在年内形成投资与施工建设的良性互动发展，满足公司高质量发展需求。二是完成养护公司和服务区公司集团化改革，推动交通关联产业创新发展。三是协同做好地方政府专项债申报工作，同步筛选2024年储备项目，提前做好融资计划，保障各项目顺利推进。四要突出党建引领，推动主题教育与巡视整改。要继续以高度的政治责任感推动主题教育走深走实，集中精力做好“下半篇”文章，将“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求贯彻始终，最大限度形成推进工作、推动企业高质量发展的实际成效。要聚焦省委巡视组反馈意见，制定整改措施，明确职责分工，细化分解责任，形成整改工作台账，并限定期限、举一反三，组织各责任单位抓好落实，不折不扣完成各项整改任务。